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社交战争下半场:从流量战到内容战

发布时间:2017-03-09 15:42:03 所属栏目:百科 来源:微信公众号:财经十一人
导读:副标题#e# --> 整个互联网的下半场都是从流量战争变成内容战争,社交也是一样 编者按:本文来自微信公众号财经十一人(ID:caijingEleven),作者 张珺,编辑 宋玮,36氪经授权发布。欢迎添加作者微信号讨论:Benita_ZhangJun 一款新晋社交产品二度的创始人蒋
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  整个互联网的下半场都是从流量战争变成内容战争,社交也是一样

  

社交战争下半场:从流量战到内容战

 

  编者按:本文来自微信公众号“财经十一人”(ID:caijingEleven),作者 张珺,编辑 宋玮,36氪经授权发布。欢迎添加作者微信号讨论:Benita_ZhangJun

  一款新晋社交产品“二度”的创始人蒋杰,从去年到今年谈了包括真格基金创始人徐小平在内的30多个投资人,投资人纷纷表示已经不看社交了。蒋杰至今还没有拿到第一笔融资,他以每月5万元人民币的速度自己往项目里砸钱。

  社交软件创业,这是中国创业大军前赴后继涌入最多,但阵亡数目也最多的行业之一。多位接受《财经》记者采访的投资人说,其竞争的惨烈度不亚于O2O。艾瑞咨询数据显示,中国移动社交应用长尾现象显著,头部有微信、QQ、微博等6款产品,腰部有探探、脉脉、In、Blued等11款,而长尾市场的应用数量占比庞大——约近500个移动应用。

  “社交是互联网产品最皇冠级的领域。”红点创投副总裁张鸣晨对《财经》记者说。“但事实上大部分公司死亡的时候连声音都没有。”DCM合伙人曾振宇说。

  艾瑞咨询数据显示,中国社交产品投融资数量自2010年起逐年攀升,2010年只有8笔,到了2013年已经翻了7倍至56笔。2014年和2015年达到峰值,为164笔和227笔。但是2016年资本热潮迅速退去,截至2016年9月该年度投融资只有68笔,不足2015年的三分之一。这68笔中,80%的投融资处于A轮及以前,其中A轮之前占69.1%,融资到A轮的占11.8%,A+轮和Pre-B轮分别占1.5%,B轮及以上占16.2%。新晋玩家面临红海。

  Snapchat的成功也不能鼓舞中国的社交创业者。凭借“阅后即焚”功能风靡美国的社交产品Snapchat,其母公司于美国时间3月2日在纽约证券交易所挂牌上市(SNAP)。按照开盘价为每股24美元计算,公司市值达336亿美元。这是继Facebook和阿里巴巴之后估值最高的科技公司IPO。

  事实上,Snapchat从来不仅仅是一个“阅后即焚”的故事,而是关于美国叛逆的年轻一代渴望“逃离”父母的故事,但中国的现实是,青少年社交关系已经在QQ形成。

  若无重大硬件变革,社交类创业公司想通过抢夺关系链做大做强,可能性微乎其微。但工信部华信研究院特邀研究总监刘志毅对《财经》记者说,伴随中国互联网人口红利消失、巨头格局已定,模式创新走到尽头。社交战争进入下半场,也将迎来新的机会。

  失效的关系链

  社交产品发展主要有两个驱动因素:一个是硬件的变革,比如从PC端到移动端;另一个是人群的变化——而这两个驱动力都被腾讯牢牢抓在手里

  微信是社交领域凭借模式创新的最大赢家——以一对一即时通讯为根基,通过强大的关系链渗透到每一个互联网用户手中,之后借助朋友圈、公众号等轻度内容运营增强用户黏性,红包又顺理成章为移动支付提供入口。据官方发布的报告显示,微信2016年9月平均日登录用户达到7.68亿,50%的用户每天使用微信时长达90分钟。

  一位美国投资人对《财经》记者说,同样是巨头,中国人对微信的依赖程度远高于美国人对Facebook的依赖。微信无孔不入,通讯、朋友圈、支付等全部连接它;Facebook功能单一,只相当于微信的朋友圈,美国人的通讯工具主要是iMessage和WhatsApp。曾振宇认为,Facebook和微信的不同反映了中美公司的差异——美国公司对标准化程度要求更高,做一款产品的出发点是要把它用到世界的每一个角落,所以产品功能简洁,一个产品只解决单一痛点,而中国公司主要是满足中国用户的需求。

  一位接近早期微信的人士告诉《财经》记者,当微信用户规模还未过亿时,曾经非常迷茫。那时微信的最大竞争者米聊,凭借硬件设备小米手机触达用户,微信开始也考虑是不是要做硬件设备和米聊PK,但很快放弃了这一想法,它意识到米聊绑定小米生态,增长最大的边界就是小米手机的边界。

  之后微信调整策略:第一,实现即时通讯;第二,形成一个不依赖硬件本身、全民通用的生态。其重要转折点是导入通讯录,熟人关系链成为微信的最大壁垒,即使是当时最大的对抗者米聊都没有办法撼动。“从米聊就可以看见,这个领域马太效应(意为强者越强,弱者越弱)太明确,社交就留下一家,如果纯做平台型社交,没有空间。”刘志毅分析说。

  Snapchat能异军突起,本质上是基于人群变化诞生的机会。“放回到Snapchat成长的环境中去,‘阅后即焚’只是一个催化剂,一个噱头,核心是因为那个时间年轻人没有一个独立的社交工具,他们想在父母之外寻找一个独立的社交网络。”职场社交软件会会创始人兼CEO李翔昊对《财经》记者说。

  但现实是,中国的青少年社交关系已经在QQ形成。

  “阅后即焚”就相当于微信崛起之初的“摇一摇”,通过一个爆炸性概念吸引用户,导入熟人关系链。年轻人脱单软件探探创始人兼CEO王宇对《财经》记者解释道,冷启动的时候熟人社交价值是零,必须要找一个爆点导入关系链。探探是中国版的Tinder,通过“向左滑”和“向右滑”的极简功能完成异性配对。

  目前探探有效注册用户总数超5000万,日活550万,月活1500万,其最后一次公布融资是2016年5月完成3200万美元C轮投资,DST、元璟资本和LB领投,DCM、贝塔斯曼、KPCB、光亮资本等跟投。《财经》记者获悉,探探D轮融资即将完成。

  目前看来,中国移动端的熟人关系已经被腾讯系两款产品牢牢占领,95后、00后在QQ上,其他人在微信上,撼动的可能性微乎其微。根据安信证券报告,腾讯作为中国社交霸主,分别拥有8.32亿MAU(月度活跃用户)的QQ、6.29亿MAU的QQ空间以及5.49亿MAU的微信,基本覆盖了中国主要的互联网人群。

  接受《财经》采访的多位业内人士表示,社交产品发展主要有两个驱动因素:一个是硬件的变革,比如从PC端到移动端;另一个是人群的变化——而这两个驱动力都被腾讯牢牢抓在手里。

  “一代人崛起的时候对上一代人社交产品抵触,他们想要‘逃离’,找一个自己的产品,这有关人性。”纪源资本副总裁李浩军说。

(编辑:厦门站长网)

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