巨额烧钱后贾跃亭说只拿一块年薪:那些一元年薪CEO们 钱都去哪儿了?
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“一边是突飞猛进的战略与业绩,一边是日益凸显的资金与组织压力。一边是冰冷的海水,一边是升腾的火焰。”这是贾跃亭眼里的乐视。 11月6日晚,在乐视成立12周年之际,贾跃亭发内部信反思因节奏过快导致公司资金不足,宣布要停止烧钱扩张:“我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。” 这是贾跃亭第一次公开谈及他对公司发展节奏过快的反思,并认为管理层应该承担责任。他认为非上市公司LeEco在节奏和组织能力上出现了问题,其他问题包括融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。他还声称乐视将结束过去三年的烧钱阶段,转向经营和盈利,并对公司组织管理进行第三次调整。 他同时宣布乐视进入生态战略第二阶段:以经营为导向、聚焦现有生态和区域市场、高质量和可持续增长将成为乐视接下来发展的关键词。 烧钱扩展的乐视疑云 从一个名不见经传的视频网站,到A股资本市场上最会讲故事的“妖股”上市公司;从以版权分销业务起家,到推出超级电视、超级手机、超级汽车等的超级生态圈;从一个小小的乐视网,到孵化出乐视影业、乐视体育、乐视移动、乐视云四大独角兽;乐视和贾跃亭的野心和胃口在不断膨胀。 200亿建立超级工厂计划、并购易到、30亿元控股酷派、入股TCL、20亿美元并购Vizio等等,从去年开始,乐视以自主经营+外部并购方式快速做大高价值用户规模,建立广泛用户联结权。 然而,过去几周里,传言乐视在美国投资汽车工厂受停工威胁、乐视手机陆续传出拖欠供应商货款的消息、乐视商城用户预定手机不能及时发货。乐视金融近期亮相的同时,乐视股价也下跌不止,截止到发稿,乐视网(300104)股价38.94元,市值三天缩水近百亿。从6月3日复牌后最高点的60.98元,到现在,乐视网已经跌去了三成。 2016年1月,乐视体育与北京国安宣布达成合作此外,还有传乐视在美国投资。计划在两年内出资20亿占北京国安50%的股权。但由于联赛注册时间的限制,乐视最终仅以5000万人民币赞助冠名国安。国安俱乐部名誉董事长罗宁此前接受媒体采访时表示,乐视没钱了,只给了5000万元冠名费用,没有继续执行增资扩股方案。 贾跃亭在全员信中称,目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上,主要是手机供应链的问题。然而事实却是乐视生态中的各子生态均处在缺钱状态,规模不够大还烧钱亏损不止。 除了手机业务外,贾跃亭将资金的短缺归结到其在汽车生态中投入过猛。在贾跃亭接受腾讯科技采访时表示,当初乐视决定做汽车,算下来至少需要四、五百亿资金投资,内外部都在质疑这个决定,但乐视造车可能会让中国首次站在该领域世界前沿,自己目前已经投入100多亿资金,这是导致乐视整体缺钱的重要原因。 烧钱的远不止这些,年初乐视体育以27亿的价格竞得中超16、17两年的新媒体独家转播权的交易一时间业界哗然。据不完全统计,乐视体育目前所掌握的赛事版权已多达200余项,其中包括欧洲五大联赛、CBA、欧冠、亚冠等顶级赛制。 除了资金短缺,贾跃亭首次对外强调了乐视蒙眼狂奔造成的组织管理的不足,“以往各个组织独立奔跑时,偏重自身发展、缺乏大局意识,造成生态割裂、跨组织之间协同低下、没有形成真正的生态化反。” 毋庸置疑,乐视的融资造血能力,跟不上持续的大额烧钱的速度。方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。贾跃亭自己也表示,乐视粮草供应不及时,后劲已经明显乏力。关于上市公司,贾跃亭认为自己过往关注度不够,并表达了对乐视网长期价值投资股东的感念和歉意。接下来,股民或可在资产注入预期、业绩表现以及大股东支持等方面期待乐视网表现。 面对现实的挑战,贾跃亭称,乐视要快速进入“第二阶段。“全球化战略扩张告一段落,阶段性聚焦现有中、美和印度三大区域价值市场,分步取得真正突破;组织能力要与战略节奏高度匹配,要实现组织能力超前建设。”他表示,“我和公司管理层将为此承担责任。即日起,我自愿永远只领取公司1元年薪。” (编辑:厦门站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |