马云演讲秀英文 向马来西亚青年创业者分享失败经验

马：我准备退休，我说过我不想死在办公室里，不想 80 岁的时候还在开董事会。 80 岁还开董事会没问题，可能也是过去一个世纪我们都在赞扬的优秀榜样，但是这个世纪不是好榜样。我们年轻的时候总会抱怨没有机会，所以当我们老的时候，要把机会留给年轻人，他们可以做得更好。我在准备退休，为退休生活设计一些有意思的东西。好多年前，我说过我退休的时候可能没有比尔盖茨有钱，但是一定比他退休早。我还要设计一些好玩的东西，生活不只是阿里巴巴，我还要享受阿里之外的生活。找到以后，我就永远也不会回公司了，年轻人也不用听我像后爸一样的训教。 10 年之后我可能会重操旧业，回到校园教书，帮助更多教师。还有就是环境，经营友谊，要做的事情真的很多。如果未来 10 到 20 年还专注阿里巴巴，我就是不成功的，因为生命的意义不止于阿里巴巴。

问：首先，向“伟大的马云”致敬，请问公司为什么投资阿里影业?这家公司前景如何?如何比较阿里与其他企业的不同?

马：首先感谢你这样称呼我，虽然我从来不这样想。你了解的马云可能不是真正的马云，而是媒体笔下的马云。前些年又一次坐飞机，看杂志，随便翻开一页看，哇，里面描写的这个人真伟大，后来才发现是写我。那不是我，我没那么伟大。保持一定距离，所有人都很美，可是离很近的时候，你可能会感叹：我的天哪!判断一个人是不是好人，要问他的秘书，他的孩子，他的妻子和他最亲密的朋友，而不是看他的公众印象。我是一个非常普通的人，没有别人想得那么好，当然，也没有某些人想得那么坏。我不想引起什么争论，我只是想展示真我。从小我就喜欢做自己，所以也没少了受父亲的惩罚。他会教训我说：这样才是对的!我说：我不这么觉得!到了现在这样的年纪，我已经有了一定的成就，不是因为解决了什么问题，而是我坚持做我自己。

关于阿里影业的问题，我有一个双H的观点，就是快乐(Happiness)和健康(Health)，这是大家都应当一直关注的事情。当今谁都不幸福，政府官员不幸福，生意人不幸福，年轻人不幸福，老年人也不幸福。好像大家都过得不开心。我没创立阿里之前，我不幸福，现在有了阿里，还是不幸福。所以我制作一些不错的电影，打动人心的电影，能够给人以启迪。那些启迪过我的电影，比如《阿甘正传》，都传递着像“永远不要放弃”这样简单却又深刻的人生哲理，阿甘说过，生活就像一盒巧克力，你永远不知道你将得到什么。通过电影也可以促进文化交流，也愿意和马来西亚的电影人交流，或者促成中国和马来西亚合拍电影。这些电影可能不会在美国市场大卖，但是如果在中国和马来西亚很卖座，我们就会非常开心，所以文化交流，尊重别国的文化是一个初衷。我也是最近才知道郑和的真名叫马三宝。

问：如何令我的愿景为人所理解?因为我们的社会都是以结果为导向的，所以证明一个还没有结果的计划或者愿景比较困难。

马：大家通常认为有愿景的人都是疯狂的，没人会相信你。别人从前就是这样看我的， 1995 年我创立第一家互联网公司的时候，大家都认为互联网并不存在，他们不认为电子商务模式能成功，也不认为我们能打败eBay。那时候，人们不相信亚洲人，中国人能创立高科技公司，也不相信女人能在科技公司扮演重要的角色。所以需要像我们这样的人来证明。结果当然是重要的，没有结果的努力是可悲的，但是好的愿景会带来好的结果。支付宝创立之初我就认为互联网金融一定有非常光明的未来，那是 12 年前的事情了。我跟我的员工说，如果出了问题，我去坐牢，你们继续，如果你们坐牢了，剩下的人继续，直到我们成功，直到有一天我们证明我们是对的。伟大的愿景要通过团队来实现，要依赖团队，如果只是一个人的愿景，实现起来会非常困难。当我决定是否投资一家公司的时候，我会跟创业者谈话，了解他们的计划和行事风格，但我更愿意和员工谈话，了解他们是怎么想的，是不是他们也对这家公司有同样的愿景。员工信任老板的愿景，信任他才是最关键的。如果连自己的员工都不能说服，就不是一个正确的愿景。永不放弃，依靠团队。你刚才的提问有逻辑，清晰，要做的就是找到合适的人合作。大家都会尊敬坚持自己愿景和梦想的人。(国庆)

（编辑：厦门站长网）

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