值得一提的是西山居和小米联合发行的《剑侠世界》，反市场手游定式的主打“不卖数值”，结合雷军本人“游戏史上身价最高的产品经理”的话题基础，很成功地带动了舆论引发市场关注。而且贯穿制作到测试再到对外的宣传，制作组都在强调一些很情感化的元素，这比起手游圈用户时惯用的套路，对于用户口碑的积累来说，或许能起到更多的促进作用。

而且随着端游化的运作，以及口碑营销的需要，手游产品的预热周期被拉得更长。基于官网、官方微博、官方贴吧，以及各式各样的营销平台，很多游戏会越来越提早地告知用户“存在这样一款产品，它的特色是什么”。从而培养种子用户，和打开口碑传播口径。预告片、动画CG、主题曲这些端游时代成熟的元素，再次被拿到手游的台面上。越来越多的厂商开始绕过中间环节直面玩家，在游戏上线前更早的阶段，就希望聚集起更多的目标用户。

除了葡萄君提到的这些典型案例，其实还有很多新的方式没有被提及，但他们都有一个共通点，就是对渠道相对粗略式的投放依赖性越来越小。换个角度看，用户不再像过去那样依赖于渠道获取游戏。

不论渠道导量，还是产品吸量，归根结底，要获取有效量的问题还是在于，什么样的用户需要什么样的游戏。在过去，这个需求可能不用太过明确，粗放式的导量成本低见效快，数据还不错。而如今，用户被洗了太多遍，不仅开始沉淀，也有更多人尝试主动选择，甚至为游戏发声了。

事实上，优质的用户，总会被优质的游戏所吸引，不论是数值，颜值，玩法，创新，或是别的什么因素，只有不沦于平庸的产品才有被用户选择的可能性。所以葡萄君最容易看到两类产品被人讨论，一是大厂大作，二是细分佳作。前者会主动过滤，筛选聚量更优，更精准的渠道，后者更愿意脱离渠道，将用户聚在自己旗下，形成更强力的意见领袖群。

从这个角度看，游戏产品和用户流量都在自我优化，互相筛选。可见产品如何以相对正确的姿态，投身到这个相互的择优过程中，或许是今后手游获取用户更好的方法。

最后葡萄君还想抛出一个问题，事实上渠道的市场份额依旧庞大，实力也没有衰退，只是在与市场上游的大作和细分领域的佳作交涉时，立场容易倒转过来。那么除了这两类产品，存在于二者之间的产品又如何呢，他们借助渠道资源是否依然能收效不错?比如单机游戏、休闲游戏，或是品质相对中庸但符合渠道用户口味的产品。

（编辑：厦门站长网）

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